在做一種產(chǎn)品的行業(yè)分析前要明確產(chǎn)品服務(wù)的用戶(hù)，弄清產(chǎn)品解決的是不是用戶(hù)的本質(zhì)需求，明確產(chǎn)品的價(jià)值在哪里，這樣的產(chǎn)品如何吸引用戶(hù)，什么功能滿(mǎn)足了用戶(hù)的什么需求，還有那些功能有一定不足需要改進(jìn)，只有將產(chǎn)品定義以后才能做這個(gè)行業(yè)的分析。
　　對于如何才能正確的對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品行業(yè)趨勢做分析，通俗點(diǎn)說(shuō)基本總結為五點(diǎn)
　　一、這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)有多大
　　行業(yè)的市場(chǎng)有多大基本就是在說(shuō)行業(yè)規模有多大，用戶(hù)群體有多少，并且有多少愿意為之付錢(qián)有多少人，這才是行業(yè)分析的根本所在，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在構想的時(shí)候就要考察這個(gè)產(chǎn)品的本質(zhì)需求有多少，有多少人需要這個(gè)功能，而這個(gè)功能有幫助多少人什么樣的需求，這個(gè)就是在市場(chǎng)調研中所要得到的數據，而這個(gè)數據就說(shuō)明了這個(gè)產(chǎn)品是否能生存下去。
　　二、競爭對手有多少，他們現在活的怎么樣
　　這一點(diǎn)想必大家也都明白，所有產(chǎn)品領(lǐng)域不可能說(shuō)沒(méi)用競爭對手的，那好分析對手就是對產(chǎn)品初期將風(fēng)險的一個(gè)很好方法，同樣都是能解決這個(gè)需求的產(chǎn)品對手好在哪里，不足有在哪里，先從產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō)，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析，然后在從產(chǎn)品外邊來(lái)講優(yōu)點(diǎn)在哪里缺點(diǎn)在哪里，做產(chǎn)品首先有了自己對產(chǎn)品的思路后，還要對競爭對手產(chǎn)品的研究吸收優(yōu)點(diǎn)，彌補缺點(diǎn)再加不斷的創(chuàng )新，與相信的執行。
　　三、產(chǎn)品處在市場(chǎng)中什么地位
　　對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)基本就是在搭建平臺，而產(chǎn)品就是活躍在這些平臺上的成員，產(chǎn)品在平臺中怎么運營(yíng)，怎么營(yíng)銷(xiāo)，是在產(chǎn)品經(jīng)理中必要考慮的因素之一，而這一切都要明確產(chǎn)品的解決的這個(gè)問(wèn)題或者需求，是否是用戶(hù)的本質(zhì)需求，只有本質(zhì)需求才是地位最高的才是很開(kāi)占領(lǐng)市場(chǎng)的，而這樣的本質(zhì)需求用戶(hù)是說(shuō)不出來(lái)的，微博，微信的誕生，是用戶(hù)說(shuō)出來(lái)的嗎?
　　四、產(chǎn)品是否存在可復制性
　　現在的中國的互聯(lián)網(wǎng)各式各樣的產(chǎn)品基本成了復制的海洋了，你從國外弄個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做起來(lái)了，很快國內就做了個(gè)和你一樣的產(chǎn)品出來(lái)，這種案例比比皆是，互聯(lián)網(wǎng)復制公司，我不用說(shuō)想必大家都知道，這里就不在點(diǎn)名了，因為咱也知道不配叫人家名字，人家現在是中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司了，所以復制性是必然的，但我認為用一個(gè)字可以有效避免這樣的復制，那就是，專(zhuān)，一直被復制，但一直未超越。