創(chuàng )造增量市場(chǎng)，而非改造現有流程

　　2、找不到合適的人，去做這樣的遷移

　　3、原有的IT管理和維護人員，無(wú)法理解云端的業(yè)務(wù)模式

　　那什么樣的一種組織架構，才是與云業(yè)務(wù)匹配的架構呢？傳統的公司，最好不要讓自己的IT部門(mén)嘗試去轉變，因為思維模式是很難轉變的。最好的方式，是去投資或者控股一個(gè)新的創(chuàng )業(yè)團隊，讓其獨立去自由的發(fā)展。傳統的公司可以導入資源，但是業(yè)務(wù)架構，組織架構以新創(chuàng )公司的模式去發(fā)展。小團隊，敏捷開(kāi)發(fā)，基于云去構建IT的體系，逐步將原有公司的數據導入過(guò)去，以一個(gè)點(diǎn)去帶動(dòng)公司業(yè)務(wù)逐步朝云化去轉型。

　　大數據是果實(shí)，云化是種子，應該先播種
 
　　最近，大數據非常的火，很多人都認為，是傳統企業(yè)轉型的戰略支撐點(diǎn)。都希望通過(guò)大數據去實(shí)現自己企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化的轉型。甚至很多企業(yè)，認為，云就是等于大數據。于是乎，主動(dòng)的去收集各種的數據，然后希望從數據中尋找珠璣。但是，我想說(shuō)的是，大數據，其實(shí)只是云化的果實(shí)，并不是種子。所有試圖把大數據作為一粒種子播種下去，希望收獲果實(shí)的，都是搞錯了邏輯。當企業(yè)真正嘗試更多的互聯(lián)網(wǎng)的模式，開(kāi)始去接觸海量的用戶(hù)，并且內部實(shí)現了云化的轉型，才會(huì )產(chǎn)生并記錄更多的數據，才有能力收集和處理數據。這個(gè)時(shí)候，大數據才真正開(kāi)始發(fā)揮出作用。才開(kāi)始去正向的促進(jìn)業(yè)務(wù)去增長(cháng)，創(chuàng )造更多的利潤。并且大數據并不等于很多數據，而是很多維度的數據，只有當多個(gè)維度數據在一起了，才能起化學(xué)反應，產(chǎn)生真正的價(jià)值。
 
　　譬如，白酒行業(yè)是一個(gè)非常傳統的行業(yè)。有的酒廠(chǎng)，嘗試互聯(lián)網(wǎng)化轉型，在天貓，京東去開(kāi)旗艦店，去賣(mài)酒，但是這只是很初級的營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)化，并不是真正的互聯(lián)網(wǎng)化，也沒(méi)有實(shí)現企業(yè)的云化。只能分享流量，但是無(wú)法沉淀和累積數據。茅臺嘗試自建網(wǎng)上商城?？梢岳鄯e一些消費數據，但是流量又是瓶頸。洋河，做了一件事情，利用微信二維碼實(shí)現了”一瓶一碼“，每一瓶酒，都有唯一的二維碼，微信掃碼后，可以鑒別真偽，可以領(lǐng)取紅包，還可以和更多的互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景連接起來(lái)。實(shí)現了商品和人的連接。這是一種生產(chǎn)流程互聯(lián)網(wǎng)化，云化的必然結果。需要在生產(chǎn)流程，銷(xiāo)售流程通過(guò)云計算去聯(lián)通。但是正是由于這個(gè)結果，可以累積大量的數據，知道哪個(gè)用戶(hù)，在什么時(shí)間，打開(kāi)喝了這瓶酒。這是以往所收集不到的數據，但是，可以產(chǎn)生巨大的價(jià)值。洋河的模式，并不是一開(kāi)始有意去通過(guò)收集數據去驅動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，大數據只是在云化模式下自然結出的果實(shí)。
 
　　所以，傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型，請首先忘記大數據，大數據，僅僅是成熟后結出的果實(shí)，首先需要的是播種。
 
　　企業(yè)上云，是傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一劑藥引。但是真想治愈”互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥“，還需要一個(gè)完整的藥方。
 
　　從自己的增量市場(chǎng)出發(fā)，建立和云業(yè)務(wù)相匹配的組織架構，首先讓企業(yè)云化，自然后結出大數據的果實(shí)。最終通過(guò)云計算和大數據，讓企業(yè)成功的實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)化轉型。

　?。ㄎ恼罗D自CSDN博客）